Sync skriver en manual

Besiktningar i byggbranschen är viktiga grejor. Mycket av vår juridik, kvalitet, ekonomi vilar på besiktningstillfället. Byggtiden avslutas, garantitiden påbörjas. Viktigt.

Det finns en byggbloggare på Byggtjänst som är lite nestor bland besiktningsmän. Han är min idealbild av besiktningsmannen.

Han heter Lennart Wågström och är typ 75 år gammal, verkar vara pigg som en lärka och kan rabbla kapitel 7 i ABT 06 baklänges. Han har med sig pondus, erfarenhet och ännu mera erfarenheter till en besiktning. Och han har skrivit böcker om besiktningar.

Sync är ibland besiktningsman. Inte ofta, men det händer. Typ 34 år yngre än Lennart så är jag ju en ung spoling, en gröngöling. Min eventuella pondus kommer inte nödvändighetsvis av erfarenheten och kunnandet utan kanske också av de många luncherna på Kinesiska Muren.

—-

Jag tänkte ändå – trots min relativa ungdom – ta upp kampen med Lennart. Jag skall också skriva en bok om besiktningar. Eller en manual.

Tänkte ta utgångspunkten från min första chef på stora byggbolaget. Det var han som förklarade hur en besiktningen skulle vara. Alltså – så här:

  • Arbetsplatsen är avetablerad, bodarna och gubbarna är borta
  • Gräsmattorna är gröna
  • Platschefen kommer till slutbesiktningen utvilad, i skjorta och slips med alla relationsritningar i en rulle under armen.

(alla som bevistat en byggbesiktning inser den råa komiken i detta)

—-

Syncs manual kommer vara mer basic, riktad till platschefen. Tänkte börja så här:

  1. Bygget skall vara klart innan besiktningen börjar
    (jag veeeet  – det känns petigt men är liksom en förutsättning för slutbesiktning)
  2. Platschefen skall helst ha sovit någon timme natten innan besiktningen
    (det gör mycket för första intrycket, hett tips)
  3. Kaffet skall vara klart senast 3 minuter efter besiktningstidens start
    (en stunds socialt umgänge, presentationer och mys – sen är det jobb/koffein som gäller)

ja, det var väl så långt jag hunnit i mitt bokskrivande idag….
(fortsätter säkert imorgon…)

—-
OBS att researchen för detta inlägg bygger på erfarenhet från uppdrag som

  • bister besiktningsman ( ca två stycken)
  • medlidande/arg projektledare (flera) och som
  • plågad platschef (skitmånga).

—–