Idag kl 17 – Förnedring i byggbranschen

Jo, asså…det finns anledningar att jobba i byggbranschen….

—–

Jag har ju testat det där med motionscykel i grupp med svängig musik och en besvärande pigg person som skriker att man skall ta i i hittepå-uppförsbacken. Spinning. Inte min grej riktigt, lite för mycket fysisk ansträngning på en gång.

Nåväl. Idag har beställaren på ett projekt ordnat en taklagsfest som blandar gammal och nytt.

Det nya är att det är obligatorisk spinning.
Detta dessutom inför allmänhetens ögon mitt gågatan i stans största köpcenter. Om jag fattat det hela rätt så har man ett evenemang där man samtidigt skall sälja bostäder till nästa etapp av projektet. Hur vårt pinsamt offentliga cykelpass skall hjälpa till att sälja bostäder fattar inte jag, möjligen satsar man på lyteskomik fullt ut.
(tror det kommer se ut som en svensexa fast för trettio brugummar samtidigt…)

Det gamla är Palace.
I folkmun kallat Jurasic Park för att det mest besöks av skräcködlor. Betänk nu att det fick öknamnet när filmen med samma namn var populär (jag var drygt tjugo då och lammkött i sammanhanget). Senast (mars 2011) jag var på Palace på ett ”studiebesök” så var det fortfarande samma klientel, de hade bara blivit lite mer i min ålder. Nu är det ju ett gäng snickarpojkar som knappt gjort slut på sitt sista barnbidrag med på kalaset så jag ser detta som en form av erfarenhetsåterföring till en ny generation. Kvalitet framför allt.

I morgon är en annan dag. Ses söndag.

—–

Projekteringsledning på allvar

Eftersom jag även i år avstår Vasaloppet så hinner jag slänga iväg ett inlägg innan målgången vid tolv
(hade jag åkt så hade jag kanske hunnit förbi Mångsbodarna så dags)

Nåväl. Nog om det.

Henrik gjorde en kommentar här nyss om ett projekt där man hanterat sina konsulter lite mer stringent,  det triggade lite:

”Det ovanliga man gjorde i början var att verkligen noggrant specificera upp exakt vad som skulle ingå även på projekteringssidan. Allt utöver detta skulle ha prissatta tilläggsbeställningar med budgetpris innan de fick påbörjas. Ofta är det ju bara en preliminär ritningsförteckning som inte säger så mycket som specificerar omfattningen på det som ska göras.”

(Kommentaren är längre än så och tagen ur sitt sammanhang, den kan läsas här.)

—–

Vänta nu lite! Vad då?

  1. ”noggrant specificera”?
  2. prissatta tilläggsbeställningar med budgetpris”?
  3. innan de fick påbörjas”?

Ok, vi snackar projektering här nu. Med andra ord ett antal konsulter runt ett bord. Kan man verkligen ställa såna här krav på konsulter?

Jag ser så här.

Alla kostar pengar, jag kan säga en tusenlapp i snitt inklusive moms. 10 konsulter blir tiotusen i timmen. Det är extremt dyra möten när alla är samlade. Där gör vi normalt sett inte riktigt nytta för våra arvoden, tyvärr. Sen jobbar man naturligtvis mellan mötena också och då kan normalkonsulten vara hur duktig som helst vill jag lova.

Sync som gärna och ofta är projektledare och projekteringsledare sitter vid änden på bordet och pekar med hela handen. Jag ser egentligen inte skillnad på att leda ett projekteringsuppdrag jämfört med att byggleda ett projekt i produktion. Ett antal aktiviteter skall utföras på ett visst sätt, på en viss tid, till en viss kvalitet, till viss kostnad. Inget konstigt alls.

Det är ändå där det skiter sig. Vi lyckas inte med det. Lite grann som förberedelserna till året när jag började åka Vasaloppet.

Jag som predikar att vi skall använda hela projekttiden lika effektivt, inte koncentrera allt till slutspurten, lever inte som jag lär. Projekteringsfasen är inte lika styrd som byggtiden är. Vi kör inte lika hårt med våra projektörer som vi kör med entreprenörerna, det är mer mysigt och mindre press.

Att definiera uppdraget  och sätta kostnad och tidplan borde vara helt självklart, jag har inget försvar mot att det inte görs alltid. Projekteringstiden som är den viktigaste tiden i projektet, där lägger vi grunden till allt, smart/korkade lösningar, rimlig/orimlig omfattning och tid, bra/dåliga materialval. Allt bra vi gör då är tiofalt tillbaks i byggskedet.

Jag inser att detta faller helt och hållet på min lott att fixa. Börjar skärpa mig imorgon.

—–

Läs mer om projektering på Sync Blog

—–

Sync bryter för ett viktigt meddelande

Det finns Fuskbyggare och what we call riktiga hantverkare.

Och så finns byggidioterna.

Så vackert.

I kväll startar för övrigt en långhelg på hotell i Helsinborg med några andra östgötar – Eldkvarn. Fyra konserter, några öl och lite mat in emellan. Life is sweet i byggbranschen 🙂

—–

Sync förklarar KA enl PBL

Jo, nu är ni allt nyfikna va?

Hur gick det för Sync när han skulle förklara rollen som Kvalitetsansvarig inför vetgiriga studerande från Chalmers.

Vi pratade om hur man blir Kvalitetsansvarig, hur man gör en kontrollplan, vad man måste kunna.

Jo så här började jag

Sen, för att förtydliga, lättade jag upp det lite.

Det hade nog gått en trekvart så dag så det var dags att avrunda. Jag drog upp de relationsproblem vi alla lever med, hänsyn och lojaliteter, bindningar och annat.

Så. Jag menar – Hur svårt kan det va?

Har de inte spikat PBL 2011 så kom jag faktiskt på en del bra grejor under den timmen.
(Ring mig isåfall)

—–

1 % – Den lilla klicken som påverkar så mycket

Intressant.

Den här bloggens första och sannolikt enda omröstning gav ett mäktigt besked. Enprocentarna vet bäst.

Antal personer som läste frågan (minst) 100
Antal personer som svarade på frågan 7
Antal personer som alltså inte förstod att de skulle svara 93
Antal personer som valde alternativ 3 och borde gå om skolan 3
Antal personer som valde alternativ 2 och keep´s on dreamin´ 3
Antal personer som valde alternativ 1 som fattat läget 1

Alltså

1 (!) person av de åtminstone 100 som läste inlägget svarade korrekt.
(OBS i min mening korrekt, fritt för tolkningar)

Skönt att veta.

—–

Bygg mindre bostäder…

… och köp fler konsulttimmar.

Typ så tolkar jag det.

Klicka på diagrammet och du får läsa hela ”Fyra av fem bostadsbyggare väljer att bygga billigt och kortsiktigt” där man intervjuat människor i toppen på bostadsmarknaden.

Fyra av fem bygger billigt alltså, alltså. Enligt dem själva.

Vem är den femte?

—–

Läser man vidare så får också veta detta

med andra ord äntligen dags för oss konsulter att både få kompetens och mer att göra.
(Och att vi slutar bygga SUV:ar)

——

Allvarligt skojat så är det inte så kul för Planeten Jorden att få höra sånt här.

——

Sync har fått ett nytt uppdrag

Tänkte bara meddela det, vi har fått ett uppdrag. Smickrande sådant.

Tyvärr kan jag inte blogga om det jobbet. Men det innehåller typ allt som är avhandlat här på bloggen i en trasslig, jobbig och intressant mix.
(Intressant om man som jag har ett lätt masochistiskt drag och är Lic. Byggnörd)

Så jag kysser självbevarelsedrift och sommarledighet farväl och kör igång.

——

återkommer med mer info i november…

——

Sync skriver en manual

Besiktningar i byggbranschen är viktiga grejor. Mycket av vår juridik, kvalitet, ekonomi vilar på besiktningstillfället. Byggtiden avslutas, garantitiden påbörjas. Viktigt.

Det finns en byggbloggare på Byggtjänst som är lite nestor bland besiktningsmän. Han är min idealbild av besiktningsmannen.

Han heter Lennart Wågström och är typ 75 år gammal, verkar vara pigg som en lärka och kan rabbla kapitel 7 i ABT 06 baklänges. Han har med sig pondus, erfarenhet och ännu mera erfarenheter till en besiktning. Och han har skrivit böcker om besiktningar.

Sync är ibland besiktningsman. Inte ofta, men det händer. Typ 34 år yngre än Lennart så är jag ju en ung spoling, en gröngöling. Min eventuella pondus kommer inte nödvändighetsvis av erfarenheten och kunnandet utan kanske också av de många luncherna på Kinesiska Muren.

—-

Jag tänkte ändå – trots min relativa ungdom – ta upp kampen med Lennart. Jag skall också skriva en bok om besiktningar. Eller en manual.

Tänkte ta utgångspunkten från min första chef på stora byggbolaget. Det var han som förklarade hur en besiktningen skulle vara. Alltså – så här:

  • Arbetsplatsen är avetablerad, bodarna och gubbarna är borta
  • Gräsmattorna är gröna
  • Platschefen kommer till slutbesiktningen utvilad, i skjorta och slips med alla relationsritningar i en rulle under armen.

(alla som bevistat en byggbesiktning inser den råa komiken i detta)

—-

Syncs manual kommer vara mer basic, riktad till platschefen. Tänkte börja så här:

  1. Bygget skall vara klart innan besiktningen börjar
    (jag veeeet  – det känns petigt men är liksom en förutsättning för slutbesiktning)
  2. Platschefen skall helst ha sovit någon timme natten innan besiktningen
    (det gör mycket för första intrycket, hett tips)
  3. Kaffet skall vara klart senast 3 minuter efter besiktningstidens start
    (en stunds socialt umgänge, presentationer och mys – sen är det jobb/koffein som gäller)

ja, det var väl så långt jag hunnit i mitt bokskrivande idag….
(fortsätter säkert imorgon…)

—-
OBS att researchen för detta inlägg bygger på erfarenhet från uppdrag som

  • bister besiktningsman ( ca två stycken)
  • medlidande/arg projektledare (flera) och som
  • plågad platschef (skitmånga).

—–

Jag har tröttnat på fuskbyggare

Jag vet inte om det är jag som är lätt uttråkad.

Fuskbyggarna på TV4 känns numera ofräscht och som en seg upprepning. De jag umgås med på dagarna (byggare, arkitekter och konsulter) säger ungefär samma sak. Nästan alla väntar på att Timell/Ekdal skall ge sig på ett större byggbolag så det blir lite match. Att trycka till halvkriminella klantskallar som agerar i liten skala är för enkelt i längden.

Jag har bloggat om eländet tidigare här, här och här. Denna gången skiter jag lite grann i det. Som tur är så är Robert på Archicon tålig nog att se på alla avsnitten och pigg nog att skriva om dem också.

Robert avslutar snyggt med ett klockrent citat från byggaren i gårdagens avsnitt

”Jag har personligen inget med badrummet att göra förutom att jag har gjort jobbet”.

——

Jag kunde inte sagt det värre själv… 🙂