Jo, jag har ju okänsligt trampat runt och tyckt saker om platschefsskapet och platschefens roll i branschen.
Per-Ingemar på Veidekke har också skrivit om detta i två inlägg. Jag har varit lite frågande inför hans filosofi, det låter bra med många fina ord men funkar det? Att ge platschefen en friare roll låter bra, men att lämna för mycket åt platschefen att fixa själv (min tolkning) kan vara ödesdigert.
Han har nu fått mer konstruktiv kritik i kommentarsfältet av en av sina egna. En med viss tyngd också. 40 år i branschen, typ. Tyngd.
Kommentatorn skriver:
”Jag delar endast delvis din syn på platschefsrollen. Min uppfattning är att den hos oss tenderar att bli för vidlyftig och omfattande. Det är sannerligen inte många som klarar av allt vi lägger på dessa personer i vårt verksamhetssystem”
Sen tycker kommentatorn att bland annat inköp skall lyftas från platschefen. Till sist en slutkläm.
”Platscheferna skall leda och planera arbetet på plats samt bevaka kontraktsfrågor gentemot beställarna. Vi måste bli bättre affärsmän”
Shit. Det är som jag sagt det själv.
—–
Så är det alltså.
”Jag är inte bara tandläkare utan också MAMMA” som kvinnan sa en gång i en reklamfilm.
”Jag är inte bara ansvarig för allas arbetsmiljö och säkerhet, kvalitén på det vi bygger, planeringen och projekteringen och att det finns tvål och dasspapper på byggets toaletter.” Det kan platschefen säga. ”Jag är även AFFÄRSMAN.”
(Eller kvinna. Teoretiskt/hypotetiskt sett.)
—–
Sync Blog 
”… platschefsrollen. Min uppfattning är att den hos oss tenderar att bli för vidlyftig och omfattande. Det är sannerligen inte många som klarar av allt vi lägger på dessa personer i vårt verksamhetssystem”
Sen tycker kommentatorn att bland annat inköp skall lyftas från platschefen.
Bravo! Väl formulerat.
MEN, inköpare skapar en massa trist arbete för platschefen. Han bör ha en del att säga till om därvidlag.
Att köpa billigt blir ofta dyrt – och skapar jobb för PlC. Både vad gäller material, materiel och, inte minst, underentreprenader.
Att vara billig är inte svårt – att vara prisvärd är värre.
Bra UE har kanske ett högre anbud, men är lönsamma för PlC.
PlC – ett gravt undervärderat jobb.
Ja, oj vad jag har många roliga historier om inköp av billiga entreprenader, nya pigga entreprenörer som inte håller vad de lovar och inköpare som bara ser sista raden och missar verkligheten på bygget.
Återkommer till det 🙂
PS. 🙂
Jag tillhörde den bakre minoriteten, dvs de som var ordningsmän i den bakre majoriteten.
I en platschefs kompetensprofil ingår förmågan att kontrollera andra bättre än sig själv… 🙂
Sync, DU är byggare ut i fingerspetsarna! Höga ambitionsnivå,god vilja och noll självinsikt..:)
Du bara lovar och lovar…!
När skall du återkomma med din analys av olika entreprenadformer?
http://byggblasket.se/2009/09/ge-eller-te/#comment-670
Om hur kvinnor kör bil?
http://byggblasket.se/2010/09/kvinnor-kor-sina-bilar-man-ar-bara-offer/#comment-2587
För att nämna några av de vitesföreläggande du har att vänta…
och du var ordningsman i skolan, eller…?
—
jag tillhör bakre majoriteten
🙂