Ansvar för lämnade uppgifter.

image

Nu har man käkat gratis igen.
Denna gången hos Projektgaranti i Göteborg som bjöd på frukost och en kort föreläsning i entreprenadjuridik.
Robert Deli på Vinge är en framstående person i detta ämne. Han pratade en god timme om ett av mina favoritämnen :).
– – – – –
Efteråt lottades hans bok ut. Helt klart var det riggat eftersom mitt namn drogs först och jag ”vann” ett exemplar.
Konspirationteoretikern i mig ser det mer troligt att någon i min omgivning tyckte att jag skulle behöva lära mig mer.
– – – – –
För övrigt.
Robert pratade bland annat ansvar för lämnade uppgifter vilket den som dukade buffén kanske skulle tänkt på 🙂
– – – – –

Annonser

Granskning-Godkännande-Bygghandling

En numera sannolikt olycklig arkitekt har ritat en sporthall.
Det var säkert roligt när man vann tävlingen och fick uppdraget. Det  var säkert skoj att rita också och se byggarna skruva ihop det. Kanske var det till och med en rolig invigning.
Så långt gott 🙂
– – – – –

Terrain-handball

När det sen visar sig att bollplanen är för liten så är det inte roligt längre.
– – – – –
I artikeln verkar man ha utsett sin syndabock – Arkitekten.
Som specialistexpertrådgivare i dylika frågor skulle jag nog bredda det lite. Till exempel så skulle jag fråga:
Fanns det granskningshandlingar?
Vem granskade och godkände dem?
Vem stämplade om till bygghandling?
– – – – –
Jag har inte gjort mig känd arkitekternas största tillskyndare men det kan finnas skäl att fundera lite ändå.

– – – – –

Fler aningens okritiska klipp P4, Aftonbladet, osv

Update 1: …och flera idrottsplaner som kommit till korta 🙂

Vad är ÄTA i byggbranschen?

Olika varianter på sökningar om ÄTA är vanliga på denna bloggens statistiksida. Väldigt vanliga, typ 20-30% av alla träffar faktiskt. Uppenbarligen är detta något som man vill veta mer om.

Så – Vad är ÄTA i byggbranschen?

Jo, om man är någorlunda byggjuridiskt bevandrad så vet man att det i början på AB04 och ABT06 finns en sida men Begreppsbestämningar.

ÄTA

Det var ju inte så konstigt. Väl?

– – – – – –

Trots att statistiken totalt sett gått ner betydligt här så tycker Google av någon anledning att Sync Blog är ett bra ställe att börja läsa om ÄTA. Det kan ju bero på att bloggen varit trägen i sin iver att förklara fenomenet, men också att många människor undrar vad det handlar om.

För så är det ju, man googlar när man inte fattar eller inte känner igen ett uttryck. Jag gör det jämt. Uppenbarligen pratar vi som är insatta i bygglingon om det utan att alla som lyssnar vet vad ÄTA är och några av dem håller uppenbarligen masken för att när tillfälle ges tjuvläsa på Sync Blog för att kanske begripa vad byggaren just snackade om.

Det skrämmer mig lite.

Pyttelite. För jag vet ju att de som söker skall finna i det här inläggetÄTA – psykologi och annan bullshit. Där finns ju nästan allt man behöver veta om varför ÄTA överhuvudtaget uppstår.

– – – – –

Annars kan man ju fråga IRL också, det skulle förmodligen vara bättre. Byggaren skulle säkert svara att det betyder Ändrings- och TilläggsArbeten.
(i övrigt ganska seriösa entreprenörer har svårt att förstå det där med Avgående arbeten, så det där A-et är inte så utslitet)

– – – – –

Annat som ofta träffar Sync Blog är entreprenadformer, olika varianter på ombyggnad av råvind och en ständig jakt på platschefer. Statistiskt sett alltså.

Byggmöte typ 1 – Startmöte

Sync är projektledare i byggbranschen.

I byggbranschen har vi en massa möten, ofta kallat byggmöten av den som inte vet bättre. Så jag gör det också – kallar alla möten för byggmöten. Det är bara i undervisningssyfte. Promise.

I varje projekt i byggbranschen vill man ha ett startmöte. När entreprenaden startar så skall man ha det, det står i AB04/ABT06.

Men det är inte så lätt och självklart som man tror. Ibland händer det att det att någon åker till fel adress, ibland skall det hämtas kaffe ur en långsam apparat, ibland skall någon dra en alldeles för lång och poänglös historia om sin senaste semester. Samla tio konsulter så kostar det mötet tio tusen i timman, då är den första kvartens strul dyr men trevlig. Om inte deltagarna är väl förberedda och införstådda med vad som skall ske på mötet, då har man ju verkligen spenderat sin beställares pengar på sämsta sätt från start.

Så det kan vara varierande bra startmöten. Galenskaparna har visat hur det kan gå till, det är inte byggare i inslaget, men bra jävla nära:

Vi har en del gemensamt med ekonomerna, det är helt klart.

(Budskapet idag – alla skall fatta vad de håller på med. Fattar ni? Förstår ni vad jag säger? Förbered mötet – koka kaffe i tid, var tydlig med adressen, skicka ut en agenda)

Extrainsatt meddelande! Sync finns på riktigt

Ja, mitt i Sync genomgång av låsasfigurerna i byggbranschen så händer det saker på riktigt också. Sync Blog finns nästan fysiskt nu.

Jo, det kanske inte är skäl att stoppa pressarna direkt och sopa rent framsidan på Aftonbladet för att få värsta scoopet. Kanske inte. Men Sync har gjort debut som underhållare. Ett arkitektkontor bad om ett föredrag om entreprenadjuridik i allmänhet och vad de själva borde bli bättre på när de gör sina handlingar. (Känslan är på ett ungefär = Här ligger en gravad hund.)

Vi tänkte ha det en timme ungefär och sen lite after-work med gott vin och så, säger arkitektchefen då.

Aha, tänker jag. Jag skall vara den som gör alkoholen avdragsgill denna gången. Nåväl, vad är en bal på slottet?

———–

Nu är det här inget Sync tar lätt på. Frågar en arkitekt på viset – Vad borde vi bli bättre på? – så har han skitit i ett blått skåp. Det blir en lång timme. Ojojoj.

Sync har ju dessutom polare som backar upp – en här på bloggen tidigare nämnd jurist som inte backar för lite hårda tag – han kommer stå snett bakom och dra till på volley om någon börjar ifrågasätta. Ha.

————

Jag tänkte börja med att fråga hur ofta de vet vad det är för entreprenadform de ritar för, handläggarna vet säkert men alla de andra som får en begränsad uppgift att lösa, vet de? Hur ofta vet de vem som skall använda handlingen de just producerar, och vet de vad den egentligen skall användas till?Naturligtvis frågar jag hur ofta det är som de har läst AF-delen. Det tänkte jag toppa med att fråga hur ofta (om någonsin?) som de vet hur ersättningsformen är i entreprenaden, löpande eller fast. Poängen är att jag tycker man måste begripa hur handlingen du upprättar skall användas, av vem dem skall användas och i vilket syfte den skall användas.

När jag varit lagom spydig så klipper vi till med att allt som produceras (skisser i tidigt skede, sms från arbetsplatsen om måttsättning fönster, tankspridda telefonsamtal, idéer kläckta på språng) kan användas i en juridisk tvist. Rättare sagt – när det blir tvist då gräver någon fram det du gjort, sagt, antytt, missat, gissat och mörkat. Det är inte roligt med tvister.

Sen har jag skrämts färdigt. 

Tårtan - utförandeentreprenad

Efter det infaller förmodligen som en del kallar för Finsk stämning. Lite obehagligt, lite pinsamt och ganska tyst. Då tänkte jag clowna lite,  förklara entreprenadformerna helt annorlunda än vanligt och beskriva hur en platschef egentligen har det (han som skall använda deras ritning). Blogga lite lajv liksom. Då blir nog skoj igen.

————-

Sen blir det vin. det är ju i alla fall skoj, helt säkert.

Ibland är det bra om det blir lite dåligt

Det sa Joakim Ohlén, ordförande för BQR. Han pratade på ett seminarium på Byggcentrum för några månader sedan. Jodå, det är ju inte bra om det bara är bra hela tiden, så visst är det bra om det blir lite dåligt ibland, men det vore väl bättre om det blev mindre dåligt ändå, för så dåligt som är nu är inte bra. Man kan lätt snurra in sig i det resonemanget. Jag tror i alla fall att han menade att det är bra att vi får fundera lite på vad vi håller på med i byggbranschen och hur vi gör och agerar.

”Hela vårt regelsystem bygger på misstro” sa han också, Joakim Ohlén.
(Sync uppmärksammade en artikel i Byggvärlden på samma tema)

Jovisst är det så. AB04/ABT06 förutsätter att parterna har olika mål och olika uppfattning. Partneringavtal och samarbeten mellan entreprenör och beställare är istället framtiden för byggbranschen menar Ohlén. Kanske är det så.

Sync tycker det är lustigt att vi ser det som en nyhet att man använder sitt kontaktnät och jobbar i förtroende med dem man litar på. Det sättet att genomföra sina projekt måste funnits sen stenåldern, AB04 är en ättling till något som sattes på pränt för kanske sextio år sen. I sammanhanget kanske AB04 är mer ny än Partneringtänket?

Men det kanske inte är så konstigt att regelsystemen är som de är, de finns ju för att avgöra det frågor som uppstår på vägen, men som man inte är överens om. Det finns mig veterligen inget i AB04/ABT06 som hindrar en entreprenör och en beställare att komma finfint överens och bli ömsesidigt nöjda med ett projekt. Våra regelböcker är skrivna av branschens parter och har växt fram allteftersom, det många kloka människor som bidragit. Möjligtvis så kan jag tycka att den lilla lilla skillnaden mot ABK96 är märkligt ändå.

———-

Det kanske inte är fel på det som står skrivet utan hur vi använder det?

———-

Underlag för beslut – när hände det?

Började ju på det här med lämnade uppgifter häromdagen, får väl fortsätta på det.

Ibland uppstår en sanning som alla godtar och jobbar efter, t ex att stammarna i huset måste bytas. Ibland finns det grund för detta men inte helt sällan sker det utan att man egentligen har underlag för beslutet. Det kan vara någon med en förflugen tanke som sagt något till en annan som sen säger till en tredje att den förste sagt att (…) och att det verkar ju logiskt och den tredje inblandade tycker att i så fall är det väl ganska klart för den förste (som egentligen bara spånade lite) är ju en person som varit med förr, han vet ju vad han snackar om, liksom.

Förmodligen ganska vanligt. ett litet skvaller som växer från öra till mun och blir en allmänt känd sanning till slut. Lite inslag av Kejsarens nya kläder är heller aldrig fel. Om alla andra snackar stambyte så vill man ju inte vara den som inte begriper.

———-

Brf Gamle Svarten ligger i centrala stan, ganska nybildad förening, ganska färsk styrelse. Alla är överens – stammarna måste bytas. Ok. Vem bestämde det?

Jag jobbar som projektledare med den föreningen och deras underhållsplan och de jobb som skall utföras närmaste åren. Stambytet var för dem självklart. När jag frågade på vilken grund den övertygelsen vilade så blev det irrande blickar och svävande svar om vem som sagt vad. Det fanns egentligen ingen utredning eller ens ett utlåtande om stammarnas kondition. Någon hade i något protokoll sagt att stambyte var aktuellt och sen blev det ett faktum långt senare.

Det är inte lätt för lekmän att veta sånt. Jag får samma känsla när det gäller bilar. Jag tycker inte om bilar. Jag har en granne som gärna talar om exakt vad det är för fel på min bil. Tyvärr kör han en kombo han på dåligt minne och uselt ölsinne så ibland kommer det dessutom motstridiga uppgifter. Hela tiden väldigt initierat men tveksamt trovärdigt. Hur fan skall jag veta vad som är fyllesnack och vad som är sanning?

———-

Här har vi byggare ett enormt ansvar. Vi måste lämna rätt information och dessutom göra den lättsförstådd och komplett. Vi behöver också tänka ett steg längre och lista ut vad mottagaren skall ha informationen till, egentligen.

Ett bra sätt kan vara att bekräfta skriftligt istället för att gå omkring och babbla bullshit och fikonspråk som låter bra men innehåller luft och tveksamheter. Tydligt och enkelt istället. Jag börjar nog med det imorgon.