Kill your darlings (men skona barnen)

Detta är based on a true story, det utspelade sig sommaren 2013 vid en badsjö, min två barn var huvudpersoner, övriga närvarande hade som vanligt biroller.

Prinsessan och Prinsen badar. Prinsen loskar på prinsessan och får tillsägelse från följet att låta bli.
Han lätt uppbragt: Men hon är ju med på det!
Vi: Du får inte ändå.
Prinsessan inställsamt: Men jag ÄR med på det.
Vi: Ni får inte spotta på varandra, det är äckligt.
Prinsessan besviket: Men jag hade ju samlat ju!
– – – – –

sync-diagram-mastebordevillskullekunnaJag förstår känslan. Man har precis harklat sig, grundligt, hämtat slem längst bort i bihålorna och djupt ner bland gomseglen, sen fått ihop en skön loska. Att i det läget bli avbruten kan ju inte vara kul. Snopet.

Rätt så ofta får jag ta den rollen i byggprojekten – att dräpa älsklingar, kväsa roliga idéer och avstyra till synes charmiga små upptåg av kreativitet.
Inte sällan använder jag mig då av min lilla bild på MåsteBordeVillSkullekunna-diagrammet (antingen Filosofiskt, Ekonomiskt eller Helt enkelt)

Oftast i mitt jobb handlar det om pengar ellerom lagar och regler. Mer sällan om uppfostran och hyfs.

Snorloskor kostar förvisso inte så mycket men går bort ändå. Så gammelmodig är jag.

– – – – –

Så hur opassande det än kan vara att använda uttrycket Kill your darlings i berättelser om sina barn så vill jag ju dem inget ont. Aldrig. Men de får nog trots allt lära sig att man inte spottar på varandra.

Det finns olika sorters byggprojekt

Det finns olika sorters projekt, visst. Byggbranschen hävdar ibland att varje projekt är unikt, visst.

Vi håller oss till husbyggnadsprojekt här – broar, vägar och andra anläggningsjobb finns förstås men är inte Syncs kopp te. Då kan det ju knappast vara särskilt komplicerat ändå.

Det är ganska lätt att dela in dem i nybyggnad och ombyggnad. Fast då hamnar förstås tillbyggnad lite mittemellan. Möjligen kan man lägga till renovering och standardhöjning också, det är inte självklart en ombyggnad. Det kan vara av mer kosmetisk karaktär trots allt. ROT är ett bra samlingsnamn.
Det är också ganska lätt att dela in dem i bostäder, kommersiella lokaler och annat. Kommersiella lokaler och annat kan dela in i en oändlig mängd varianter av kontor, butiker, fabriker, verkstäder, daghem, skolor och ett och annat sjukhus.
Bostäder kan man dela in i flerbostadshus, enbostadshus och de småhusområden som är något mittemellan. Mer intressant är kanske att dela in dem i hyresrätter respektive eget ägande. Eget ägande  får vi sen dela in i friköpta hus respektive bostadsrätter.
Om man sen tänker sig att det råder en stor skillnad i prisklass och standard på nyproduktion så blir det ännu rörigare. Ännu mer varierat blir det när det gäller ombyggnader där kulturhistoriska värden, kåkar som passerat sitt bäst-före-datum rent tekniskt eller förekomsten av kvarboende kan bli riktigt besvärligt.
Sen kan det så klart skilja ganska mycket på tekniskt utförande, prefab eller platsbyggt, betong eller trä, bu eller bä.

Det är alltså inte alldeles självklart att sortera byggprojekt.

För att skoja till det lite så gör vi det därför ännu svårare. Vi delar in projekten efter vilken entreprenadform de följer och sen vilken ersättningsform som gäller och sist vilken typ av byggherre som håller i trådarna – privatperson, Brf eller fastighetsägare. Fastighetsägare måste man förresten dela in i fastighetsutvecklare och  förvaltare. De kan vara kommunala eller privata och stora eller små.  De kan också vara företag som äger sin fastighet för att driva en verksamhet.

Det gör inte saken lättare. Om man nu skall sortera dem alls.

Så märkligt nog pekar Syncs forskning på denna slutsats – Alla projekt är ändå lika.

– – – – –

Återkommer med uppdatering och jag kommer på någon poäng med det här inlägget. Eventuellt finns början till en förklaring här.

– – – – –

Slut på det roliga, tillbaka till gruvan…

Chefen för hela Byggvärlden har sagt ifrån, Fredrik på Byggvärlden tycker vi skall släppa taget om julfesten nu. Ok då.

Gårdagens inlägg blir en lagom final på det rejset.

Den där Fredrik umgås ju med fint folk också, Skanskas hövding Anders Danielsson bland andra, och skriver efter det mötet:

Skanska måste hitta tusentals nya medarbetare. Han tycker fortfarande att det går att hitta rätt kompetenser och bolaget rekryterar även mycket från skolorna. Men när det gäller erfarna nyckelpersoner är det svårt.

Det är inte bara Skanska som brottas med dessa problem – räkna med krig om de skickligaste projektledarna, platscheferna och kalkylatorerna under 2011!”

Gôtt säger vi på Sync då, det är ju typ vår specialitet, det vi gör. Arvodet för oss 2011 stiger som en raket.

Skojar! avtal är avtal – vi kör på som vanligt och 2011 är till stor del redan intecknat med jobb.

—-

Faktiskt har vi ju som en gratisservice till byggbranschen på den här bloggen en långtgående forskning på platschefsjobbet och ändå har vi långt kvar på det ämnet. Sen håller vi på med en revolutionerande vinkel på kalkylatorjobbet, där har vi ännu längre att gå och mycket kvar att redovisa. Projektledning är ju mer känsligt att studera, det är ju det vi själva tar betalt för dagarna i ända, det skjuter vi på framtiden lite.

Funderar på att ta upp kampen med Lennart Wågström på Byggbloggarna när det gäller bloggande om besiktningsmannens roll och besiktningen som hjälpmedel/påtryckning/straff. Vi skall besiktiga bostadsrätter med början januari 2011, det kanske kan ge lite bloggvirke.

Till det projektet har jag nyligen anlitat en besiktningsman. Hon heter Annika.

—–