Sync förklarar KA enl PBL

Jo, nu är ni allt nyfikna va?

Hur gick det för Sync när han skulle förklara rollen som Kvalitetsansvarig inför vetgiriga studerande från Chalmers.

Vi pratade om hur man blir Kvalitetsansvarig, hur man gör en kontrollplan, vad man måste kunna.

Jo så här började jag

Sen, för att förtydliga, lättade jag upp det lite.

Det hade nog gått en trekvart så dag så det var dags att avrunda. Jag drog upp de relationsproblem vi alla lever med, hänsyn och lojaliteter, bindningar och annat.

Så. Jag menar – Hur svårt kan det va?

Har de inte spikat PBL 2011 så kom jag faktiskt på en del bra grejor under den timmen.
(Ring mig isåfall)

—–

1 % – Den lilla klicken som påverkar så mycket

Intressant.

Den här bloggens första och sannolikt enda omröstning gav ett mäktigt besked. Enprocentarna vet bäst.

Antal personer som läste frågan (minst) 100
Antal personer som svarade på frågan 7
Antal personer som alltså inte förstod att de skulle svara 93
Antal personer som valde alternativ 3 och borde gå om skolan 3
Antal personer som valde alternativ 2 och keep´s on dreamin´ 3
Antal personer som valde alternativ 1 som fattat läget 1

Alltså

1 (!) person av de åtminstone 100 som läste inlägget svarade korrekt.
(OBS i min mening korrekt, fritt för tolkningar)

Skönt att veta.

—–

Sync 0-100%

Byggvärlden hade för ett tag sen en artikel om svenska chefers värsta missar.

Missarna i siffror:

  • 37 procent undrar om medarbetarna fattar trögt
  • 24 procent favoriserar en medarbetare de gillar.
  • 19 procent har avfärdat idéer utan att reflektera över om de skulle kunna vara bra
  • 12 procent har berättat känsliga saker om medarbetare för andra kollegor
  • 10 procent har varit fulla på en personalfest
  • 9 procent har tänkt att vabbande medarbetare inte visar framfötterna
  • 3 procent har haft sex med en kollega.

—-

Jag tänkte så här.

Jag är  chef och kan tänka mig att svar på den här enkäten också.

  • 0 procent undrar om medarbetarna fattar trögt
    (fast man kan ibland undra om han har hör lite dåligt)
  • 0 procent favoriserar en medarbetare de gillar.
    (likaprincipen, han är lika bra)
  • 100 procent har avfärdat idéer utan att reflektera över om de skulle kunna vara bra
    (förmodligen dagligen)
  • 100 procent har berättat känsliga saker om medarbetare för andra kollegor
    (jag är en riktig skvallerkärring)
  • 110 procent har varit fulla på en personalfest
    (medvetslös)
  • 100 procent har tänkt att vabbande medarbetare inte visar framfötterna
    (VAB har aldrig stört mig, så länge det inte går ut över jobbet)
  • 0 procent har haft sex med en kollega.
    (??? homofobi, kanske. eller dålig fantasi)

—–

Uppdrag granskning – säsong II

Jag vet inte om ni sett första säsongen. Om inte så säljer vi den som DVD-box.

Pengarna lämnas i ett kuvert en mörk gränd i närheten på av Järntorget sent på kvällen när barnen lagt sig.

Skojar!

——

Men man kan läsa om det här på Syncbloggen.

Janne J och redaktionen på Uppdrag Granskning är på gång igen och det är generande och skrämmande och för byggbranschen ytterligare ett steg ner på Dantes stege.

Ett av dagens första samtal till mig var från en entreprenör som jobbar just med kommunen som sin största uppdragsgivare. Han var både ledsen och irriterad samtidigt. Han tycker att det är bedrövligt att branschen sitter tyst. Han hade en uppgift om att bolagen i Göteborgs Kommun har 4500 anställda och ännu fler byggare i Göteborg. Om man skall tro Josefsson slutsats så är de all skurkar. Eller?

Nej.

Min vän hade på ett möte med kommunens tjänstemän ”läxat” upp dem, han hade skällt och krävt att någon i ansvarig ställning ställer sig upp och säger att så här går inte till.

Jag kan hålla med. Men just nu är det som att be någon ställa sig upp så fienden kan få avlossa kanonen ordentligt. Skyldig eller inte spelar ingen roll.

Alla är redan dömda.

——

Platschef sökes – Arga Gubben

Häromdagen skrev jag i den här något ostrukturerade platschefsutredningen som pågår på bloggen att humor är ett krav. Det stämmer inte alltid.

—–

Minne från sjuttiotalet någon gång.

Det fanns alltid en arg gubbe som bodde i något av miljonprogramhusen runt vår gård. Vi kallade honom för Arga Gubben. Han var aldrig glad, åtminstone inte när vi var i närheten.

Så var det. Då.

—–

Nittiotalet.

Jag hade en kollega på mellanstora byggfirman som skötte sitt jobb genom att vara arg på alla. Oavsiktligt men rättvist, tror jag. Det underlättade naturligtvis att ingen blev undantagen och att man kunde räkna med att bli idiotförklarad emellanåt. Ett återkommande skämt var att han var jämn i humöret. Förbannad jämt. Arga Gubben.

Han dog för ett tag sen, tyvärr.

Egentligen var han ganska mysig. Speciellt om man som jag hängde inne på kontoret kvart över fem på morgonen med nybryggt kaffe och en så långt oförstörd dag framför sig. Då kunde han komma in och småprata och skoja lite.

Efter klockan sju när övriga branschen vaknat så var han som sagt mer vrång. Han var inte gärna med på privata tillställningar och krogbesök, han fjäskade inte gärna med beställarna, han höll sig för sig själv. Han levererade alltid in minst 10 % i vinst på en bra omsättning. Bäst på den grenen, helt klart.

—–

Nutid

Jag hade stor respekt för kollegan och visste ju att han egentligen var ganska snäll. det visste inte alla andra och han var omtalad, ökänd och fruktad för sitt humör. Management by Fear.

Men jag undrar lite hur kul han hade på jobbet egentligen. Jag är själv en mjukis och vill vara kompis med alla. Åtminstone var jag sån, det har med åren tillkommit en viss stridslystnad och några hårda ord iblan. Det kanske kommer med ämbetet/allvaret/åldern?

Det finns möjligen några platschefer som fortfarande tar sig fram genom att gorma och skrika, som löser problem genom att skälla och hota, som offrar den sociala glädjen med jobbet för att maxa sista raden på sin prognos?

Det kan inte vara något bra sätt. Väl?
(han drog ju in bra med pengar…)

Jag skäller bara ibland, hotar någon gång. Gnäller mest om man frågar kollegan.
(och jag drog ju bara in hälften då, kanske…)

—–

Den här sortens platschef verkar ju ganska nära släkt med The Lone Rider som gästade bloggen för några inlägg sen.

—–

Mer om platschefer på denna länken.

—–

—–

Bygg mindre bostäder…

… och köp fler konsulttimmar.

Typ så tolkar jag det.

Klicka på diagrammet och du får läsa hela ”Fyra av fem bostadsbyggare väljer att bygga billigt och kortsiktigt” där man intervjuat människor i toppen på bostadsmarknaden.

Fyra av fem bygger billigt alltså, alltså. Enligt dem själva.

Vem är den femte?

—–

Läser man vidare så får också veta detta

med andra ord äntligen dags för oss konsulter att både få kompetens och mer att göra.
(Och att vi slutar bygga SUV:ar)

——

Allvarligt skojat så är det inte så kul för Planeten Jorden att få höra sånt här.

——

Byggidioterna – de finns alltså fler?

Morgonens bloggpromenad gav via Trettioplus ett tips om några bloggar han gillar.

En av dem hette Byggidioterna, den har jag kollat nu. Namnet stämmer bra. Påminner starkt om min omgivning bara några år tillbaka i tiden.

—–

Exempel – här är ett svar i en frågespalt:

”Signaturen Helen Maria Backström: Får jag börja som pryo hos er?

Det beror alldeles på det. Har du den självdisciplin som krävs för att se extremt upptagen ut åtta timmar om dagen utan att faktiskt uträtta något som helst av värde? Hur många måltider orkar du med under en arbetsdag? Hur tålig är du mot understimulans? Släng iväg ett CV så ska vi se över saken.”

—–

Fan vad skönt med en byggblogg som säger sanningen. Rätt upp och ner.

—–

När polisen stormar in på bygget…

…då blir det ätt lite puls även på en härdad f.d. platschef.

Det hände häromdagen. Vi satt i fika rummet på en arbetsplats när en polisman kommer in lätt anfådd, de har fått larm om en arbetsplatsolycka på ett bygge. Vi  som sitter med kaffet och hårdsmörgås med prickig korv och har det mysigt får plötsligt högre puls.

Det tar en kort stund men sen inser vi att det är ett annat bygge de skall till. Men under en kort minut har jag den otäcka känslan och minnena från olyckan för länge sen bubblar under ytan.

—–

Dagen efter pratar jag med en gammal platschefskollega som numera också är kringflackande konsult. Det visar sig att han är inhyrd platschef två kvarter ifrån mig och att det hos honom olyckan skett. Det var en snickare jag också känner ganska väl från tiden på den firman som hoppat ner från en valvkant och landat snett. Han fick två frakturer i foten, stackarn. Ett hopp på 80 cm som han gjort många gånger blev plötsligt till en ganska elak olycka.

Min käre platschefskollega kunde glädja sig åt att få fina betyg av arbetsmiljöverkets utsända, bygget var i god ordning och olyckan var inte på grund av slarv eller försummelser.

——

Han kunde också glädja sig att att farbror polisen, som förmodlingen är en tuffing annars, inte gillade bygghissen. Han svalde hårt och vitnade alltmer ju längre upp de åkte. Han var mer än tacksam att det fanns en annan väg när han skulle ner. 🙂

—–

Negativ accept – bättre än ingen alls

Ibland får jag för mig att jag kan en del om entreprenadjuridik och avtalsrätt. Ibland får jag veta att jag har en bra bit kvar till examen.

—-

Igår så satt vi på ett möte och pratade om en lösning för en tvättstugeventilation. Frågan har blivit onödigt utdragen, ett förslag kom från totalentreprenören för ett halvår sen, beställaren undrade varför det blev dyrare och bägge väntar på besked från motparten. Lite irritation var det allt också inblandad.

Byggaren tycker alltså att beställaren i princip beställt jobbet genom att beställarens konsult själv gjort förslaget och platschefen menade att eftersom inget meddelats så kunde man se det som en negativ accept.

——

Smaka på det – negativ accept.

Uttrycket är nytt för mig, möjligen också för platschefen men skam den som ger sig – vi skall vara nyskapande 🙂

——

Jurister har en konstigheter för sig, den saken är klar. Jag har snuddat vid det här tidigare. Några uttryck har jag snubblat över också.

Till exempel:

  • Oren accept – när någon i avtalsskedet ändrar, lägger till eller stryker efter det att motparten signerat (= inget avtal)
  • Tyst accept – kan vara en beställare som lämnar en oren accept och en entreprenör som börjar jobba (då träder avtalet i kraft i alla fall)
  • Hårdrocksbandet Accept – i detta sammanhanget helt ovidkommande men alla exempel måste vara tre stycken (so WTF)

——

Om lekmän, privatkunder och annat löst folk undrar varför det tar lång tid att bygga saker så beror det bland annat på att vi är upptagna med sånt här.

——

Sync börjar om – imorgon

För ett par år sen körde vi en personalminskning som gjorde gott. Vi tappade många dödviktskilon. Nu känns det som det är dags igen. På lunchen pratade vi om vikten av att äta bra mat, inte för mycket och att vi skall röra på oss fysiskt då och då.

Vad vi åt?

Rårakor och stekt fläsk. Kollegan tog en Hof också.

——

Det känns som att det kommer gå bra.

——