Sync visar omtanke om kunderna

Jag har fått en del kritik från folk i min närhet för mitt emellanåt burdusa sätt att tala om för (tänkbara) kunder att de kanske borde tänka om, inte göra det så dyrt och krångligt som de först tänkt.

Kritik alltså – konstigt nog, jag tycker jag är omtänksam och medmänsklig.

Skönt då att Byggidioterna delvis har samma inställning som jag

—–

”FATTAR DU INTE ATT DET BLIR SKITDYRT? PISSAPJÄVLA DYRT! SÅ MYCKET PENGAR SÅ ATT DU ANTAGLIGEN SKULLE DÖ OM NÅGON KASTADE DEM PÅ DIG.

Ingen människa är värd så mycket (Hur mycket jävla hippie man än är).

Men vi kan bygga något mindre åt dig.

Hur mycket pengar har du?”

—–

Tjejen ville bygga ett slott – Hon skall naturligtvis få svar på sin fråga.

Sync förklarar KA enl PBL

Jo, nu är ni allt nyfikna va?

Hur gick det för Sync när han skulle förklara rollen som Kvalitetsansvarig inför vetgiriga studerande från Chalmers.

Vi pratade om hur man blir Kvalitetsansvarig, hur man gör en kontrollplan, vad man måste kunna.

Jo så här började jag

Sen, för att förtydliga, lättade jag upp det lite.

Det hade nog gått en trekvart så dag så det var dags att avrunda. Jag drog upp de relationsproblem vi alla lever med, hänsyn och lojaliteter, bindningar och annat.

Så. Jag menar – Hur svårt kan det va?

Har de inte spikat PBL 2011 så kom jag faktiskt på en del bra grejor under den timmen.
(Ring mig isåfall)

—–

1 % – Den lilla klicken som påverkar så mycket

Intressant.

Den här bloggens första och sannolikt enda omröstning gav ett mäktigt besked. Enprocentarna vet bäst.

Antal personer som läste frågan (minst) 100
Antal personer som svarade på frågan 7
Antal personer som alltså inte förstod att de skulle svara 93
Antal personer som valde alternativ 3 och borde gå om skolan 3
Antal personer som valde alternativ 2 och keep´s on dreamin´ 3
Antal personer som valde alternativ 1 som fattat läget 1

Alltså

1 (!) person av de åtminstone 100 som läste inlägget svarade korrekt.
(OBS i min mening korrekt, fritt för tolkningar)

Skönt att veta.

—–

Hur skall man kunna planera?

Dagens största Sync-garv kom när en rolig kille berättade vad en platschef sagt till honom. Det var när den i det här sammanhanget roliga killen berättade hur han en gång varit mer bister i och kritiserat en platschef för att det inte fanns en vettig produktionstidplan på ett bygge.

Då sa platschefen:

– Det går ju inte. Vi vet ju inte hur det kommer att gå.

Jag vet inte om ni skrattar, men vi gjorde det idag. Sen drog jag min tirad om händelsestyrda verksamheter och annat gammalt blogskoj i ämnet.

Det var ett väldigt bra möte för övrigt. Min möjlighet att rädda världen eller åtminstone byggbranschen och kanske göra lite gott också kom närmare.

—–

En gång är ingen gång

Idag är det måndag. Eller måndag kväll noga räknat. Det har varit en omtumlande dag.

Imorgon tisdag blir det en ännu mer omtumlande dag. Start 06.30 med en tur till ett villatillbygge. Jag är ganska kvalitetsansvarig, entrenören mest ansvarig och husägaren bara orolig. Med viss rätt, dock.

Efter lunch skall jag presentera ett förslag på en enastående, nyskapande och på det hela taget fantastisk grej som vi vill sälja till en kund.  Två års tid, gott om plats för mitt ego och lite annorlunda. Typ skitbra. Om det går vägen.

Men.

Viktigast imorgon tisdag 09.00 – jag skall träffa några chalmerister som skall intrevjua mig om jobbet som kvalitetsansvarig. Peeuw!

Jag får scenskräck och ångest. Skall jag säga sanningen eller skall jag packa in det i bomull?

Seriöst. Detta kan bli enda gången jag ber om hjälp här.
Fatta läget.
Jag gör en OMRÖSTNING!

—–

Och snälla, någon mer än Byggblasket kan väl delta?

—–

Sync 0-100%

Byggvärlden hade för ett tag sen en artikel om svenska chefers värsta missar.

Missarna i siffror:

  • 37 procent undrar om medarbetarna fattar trögt
  • 24 procent favoriserar en medarbetare de gillar.
  • 19 procent har avfärdat idéer utan att reflektera över om de skulle kunna vara bra
  • 12 procent har berättat känsliga saker om medarbetare för andra kollegor
  • 10 procent har varit fulla på en personalfest
  • 9 procent har tänkt att vabbande medarbetare inte visar framfötterna
  • 3 procent har haft sex med en kollega.

—-

Jag tänkte så här.

Jag är  chef och kan tänka mig att svar på den här enkäten också.

  • 0 procent undrar om medarbetarna fattar trögt
    (fast man kan ibland undra om han har hör lite dåligt)
  • 0 procent favoriserar en medarbetare de gillar.
    (likaprincipen, han är lika bra)
  • 100 procent har avfärdat idéer utan att reflektera över om de skulle kunna vara bra
    (förmodligen dagligen)
  • 100 procent har berättat känsliga saker om medarbetare för andra kollegor
    (jag är en riktig skvallerkärring)
  • 110 procent har varit fulla på en personalfest
    (medvetslös)
  • 100 procent har tänkt att vabbande medarbetare inte visar framfötterna
    (VAB har aldrig stört mig, så länge det inte går ut över jobbet)
  • 0 procent har haft sex med en kollega.
    (??? homofobi, kanske. eller dålig fantasi)

—–

Dagens muta

Sync är privat konsult i byggbranschen. Vi är för total öppenhet.
——
Dagens gratislunch är arrangerad av ett kommalt bolag.
——
(Möjligtvis  betalar Skanska notan)
😉
—–

image

Uppdrag granskning – säsong II

Jag vet inte om ni sett första säsongen. Om inte så säljer vi den som DVD-box.

Pengarna lämnas i ett kuvert en mörk gränd i närheten på av Järntorget sent på kvällen när barnen lagt sig.

Skojar!

——

Men man kan läsa om det här på Syncbloggen.

Janne J och redaktionen på Uppdrag Granskning är på gång igen och det är generande och skrämmande och för byggbranschen ytterligare ett steg ner på Dantes stege.

Ett av dagens första samtal till mig var från en entreprenör som jobbar just med kommunen som sin största uppdragsgivare. Han var både ledsen och irriterad samtidigt. Han tycker att det är bedrövligt att branschen sitter tyst. Han hade en uppgift om att bolagen i Göteborgs Kommun har 4500 anställda och ännu fler byggare i Göteborg. Om man skall tro Josefsson slutsats så är de all skurkar. Eller?

Nej.

Min vän hade på ett möte med kommunens tjänstemän ”läxat” upp dem, han hade skällt och krävt att någon i ansvarig ställning ställer sig upp och säger att så här går inte till.

Jag kan hålla med. Men just nu är det som att be någon ställa sig upp så fienden kan få avlossa kanonen ordentligt. Skyldig eller inte spelar ingen roll.

Alla är redan dömda.

——

Platschef sökes – Arga Gubben

Häromdagen skrev jag i den här något ostrukturerade platschefsutredningen som pågår på bloggen att humor är ett krav. Det stämmer inte alltid.

—–

Minne från sjuttiotalet någon gång.

Det fanns alltid en arg gubbe som bodde i något av miljonprogramhusen runt vår gård. Vi kallade honom för Arga Gubben. Han var aldrig glad, åtminstone inte när vi var i närheten.

Så var det. Då.

—–

Nittiotalet.

Jag hade en kollega på mellanstora byggfirman som skötte sitt jobb genom att vara arg på alla. Oavsiktligt men rättvist, tror jag. Det underlättade naturligtvis att ingen blev undantagen och att man kunde räkna med att bli idiotförklarad emellanåt. Ett återkommande skämt var att han var jämn i humöret. Förbannad jämt. Arga Gubben.

Han dog för ett tag sen, tyvärr.

Egentligen var han ganska mysig. Speciellt om man som jag hängde inne på kontoret kvart över fem på morgonen med nybryggt kaffe och en så långt oförstörd dag framför sig. Då kunde han komma in och småprata och skoja lite.

Efter klockan sju när övriga branschen vaknat så var han som sagt mer vrång. Han var inte gärna med på privata tillställningar och krogbesök, han fjäskade inte gärna med beställarna, han höll sig för sig själv. Han levererade alltid in minst 10 % i vinst på en bra omsättning. Bäst på den grenen, helt klart.

—–

Nutid

Jag hade stor respekt för kollegan och visste ju att han egentligen var ganska snäll. det visste inte alla andra och han var omtalad, ökänd och fruktad för sitt humör. Management by Fear.

Men jag undrar lite hur kul han hade på jobbet egentligen. Jag är själv en mjukis och vill vara kompis med alla. Åtminstone var jag sån, det har med åren tillkommit en viss stridslystnad och några hårda ord iblan. Det kanske kommer med ämbetet/allvaret/åldern?

Det finns möjligen några platschefer som fortfarande tar sig fram genom att gorma och skrika, som löser problem genom att skälla och hota, som offrar den sociala glädjen med jobbet för att maxa sista raden på sin prognos?

Det kan inte vara något bra sätt. Väl?
(han drog ju in bra med pengar…)

Jag skäller bara ibland, hotar någon gång. Gnäller mest om man frågar kollegan.
(och jag drog ju bara in hälften då, kanske…)

—–

Den här sortens platschef verkar ju ganska nära släkt med The Lone Rider som gästade bloggen för några inlägg sen.

—–

Mer om platschefer på denna länken.

—–

—–

God kväll på Sync

Som självpåtaget straff för dagens lättja på café, de ofakturerade timmarna när vi pratade om annat och min sena ankomst hem så läser jag BKKs handbok om entreprenadbesiktningar på tåget på väg hem.
—–

Enligt vissa källor läses denna bloggen av en del ungdomar i byggbranschen. De får själva avgöra om jag skall betraktas som förebild eller varnande exempel.

🙂

image