eller vad?
Ständig konsensus?
—–
Sync går på kurs. Vi skall bli kontrollansvariga.
Det är vuxenskolan i Lerum som ordnar en pilotutbildning. Det är en ganska intressant situation för en byggnörd. Förmodligen lite mindre intressant för en sju åtta miljarder av Plantens Jordens övriga befolkning dock.
En sak i nya PBl som kan bli väldigt bra är att bygglov skall vinna laga kraft och att kommunen ser till att informera grannar, delge dem som trilskas och tvinga fram ett gällande beslut. Det har varit ett bekymmer för oss att det nästan vem som helst har kunnat ställa till oreda i i bygglovsärende när det redan är byggt och klart. Den förändringen känns bra.
Däremot har jag lite skeptiskt till några andra förändringar. Det gäller då främst det utökade jobbet för kommunernas tjänstemän. Inte så att jag tycker det är fel med tillsyn, tvärtom – det är bra. Men jag undrar om man har skaffat sig resurserna för att fixa detta.
Vi fick lyssna på Lerums Kommun och hur de tänkt sig jobba i fortsättningen. Ambitionen är att de skall besöka alla arbetsplatser minst två gånger. OBS, vi snackar alla bygglovsärenden – och det är många!
Jag ser framför mig hur det blir bekymmer av administrativ och byråkratisk art. Låt säga att anmälan kommit in, alla handlingar ligger på bordet men på grund av arbetsbelastning kan kommunens besök på plats och därmed startbesked inte komma och byggstart får formellt inte ske.
Kommunen skall öka tillsynen på plats och KA skall närvara när kommunens tjänstemän besöker arbetsplatserna. På ett litet ynka bygglov kan det bli avsevärt mycket och dyrt byggkonsultande om man skall besöka platsen vid flera tillfällen för möten. Jag säger inte att det är fel, men det kommer kosta pengar för kunderna.
I slutet på bygget skall kommunen återigen besöka platsen, sen skall kontrollansvarige skicka in alla papper och få ett slutbevis innan kunden eller kundens kund tar byggnaden i bruk. Detta gäller formellt även i en ombyggnad där folk redan bor eller jobbar. Det finns mängder med invändningar här. Till exempel att vi sällan kan få till en bra injustering av ventilation innan bygget varit i drift ett tag. Eller att man tar del av bygget i drift, till exempel i ett bostadsområde med stegvis inflyttning.
Den trevliga kvinnan från Lerums Kommun som höll i lådan på kursen i torsdags bet sig nog i läppen så fort hon undsluppit sig ”vi kan nog tänka oss interimistiska slutbesked i vissa fall”. Jag högg som en kobra och beställde interimistiska slutbesked på alla kommande projekt. Av princip. Alltid interimistiskt.
En annan grej är lite mer av rättvisekaraktär. Precis som kommentatorn Henrik noterade här igår så hamnar säkert privatkunderna i kläm. Kravet att du skall ha en certifierad kontrollansvarig kommer bli besvärligt för många. Vi som utbildar oss får såna där fina diplom jobbar ju helst med våra återkommande proffskunder. Värst blir det för privatkunder ute i glesbygden, där var det struligt redan tidigare men då kunde ju byggaren till nöds fixa formalian, den dörren är stängd och låst nu.
—–
Så. Storm i ett vattenglas kanske.
Det tar ett tag tag sen bildas en praxis, det är klart. Tills dess kan stelbenta byråkrater och osäkra rutiner ställa till problem.
Den ”i princip omätbara besparingen” som skall infinna sig i form av högre kvalitet och mindre fel har jag svårt att spåra i dagläget. Men jag kanske är pessimist?
—–
Mer om detta här på bloggen och hos Fredrik på Byggvärlden
—–
(byggkonsulter runt om i landet jublar)
Idag byter vi KA mot KA. Det kommer bli spännande.
Vi är i övergångsåldern allihop.
Vi borde vara ca 10 000 st.
…får då inte påbörjas!
—–
Det finns ca 2 000 certifierade KA idag, det fattas 8 000 st för at täcka behovet av KA (kontrollansvariga). Våra kommunala tjänstemän skall få en avsevärt tyngre börda och måste bli många fler. Inga byggen får starta utan att startmöte ägt rum på plats med kommunen och startbesked finns. Inget bygge får tas i bruk innan kommunen utfärdat slutbevis. Spännande.
Sync går på kurs, kursledaren säger att vi är försökskaniner. Skönt att vi tar smällen så de som kommer sen får en bra utbildning, det passar min självplågeri-image perfekt.
—–
Mer PBL här och där på bloggen, hos Rotpartnern och på Boverket.
—–
Jag snor en text rakt av från de ungdomar som intervjuade Sync om kvalitetsansvariges roll och funktion. Detta är deras sammanfattning.
One of the most important things to conclude from this report is that there are two ways of incorporating the Quality Assurance Officer in a project; either external or internal. The advantage with an internal Quality Assurance Officer is that this person has full insight in the project and therefore should be able to perform his/her job better. The downside with this solution is that it can be problematic when the Quality Assurance Officer is supposed tocontrol his own involvement, for example as a manager for a project.
Ideal structure when it comes to securing the actual quality would be to have an external Quality Assurance Officer for all projects, like the building inspectors, who can control allparts and stages of the project and its organization with a critical approach and not being partial. The reason why this system might not work is because it would most likely be very time consuming and involve more people than necessary which mean the negative aspects ofa bureaucracy.
The result is that there is one effective and efficient way, and one slow and accurate way to involve quality assurance in each project.
—–
Ganska rätt uppfattat tycker jag.
Tycker kanske att titeln Quality Assurance Officer låter mycket tuffare på utländska, jag menar kvalitetsansvarig låter ju helt lamt i jämförelse.
Möjligen kör jag nu vidare med bloggen enbart på engelska.
—-
Jag älskar det lite redan.
Nya PBL ställer krav på att kommunen har utfärdat slutbevis innan man tar en fastighet i bruk.
Med andra ord – ingen inflyttning dagen efter slutbesiktning.
Allvarligt talat så kommer det få en sanslös effekt om det skall ske såsom det står skrivet. Då måste vi på byggena bli klara och i praktiken göra vår slutbesiktning flera veckor tidigare än vi gör nu och sen skicka in allt i form av protokoll, mätningar, intyg och relationshandlingar minst några veckor innan den tänkta tillträdesdagen och då lita på att allt hanteras snabbt och rätt.
Jag tycker det låter underbart och helt omöjligt samtidigt.
Å ena sidan så borde det (åtminstone teoretiskt sett) ge oss en extra månad på varje byggprojekt, där huset står färdigt och klart ett bra tag i väntan på en formalitet från Stadsbyggnadskontoret. Å andra sidan blir en sjukt jobbig sits för den byggherre som har en köpare eller hyresgäst bokad en viss datum, en försening av slutbeviset på grund av teknikaliteter och brister i kommunal handläggning eller för den sakens skull i brister hos oss andra pappersvändare kan bli väldigt dyr.
Advokaterna Jesper Prytz och Jonas Larsson skriver om det idag på Fastighetsvärlden. Jag hittar inte artikeln på nätet, jag fick den skickad till mig via mail. De vrider och vänder på problemet med juristens ord, men det är ändå fullt läsbart för oss andra 🙂
(skall kolla om den går att lägga bloggen utan att bli stämd)
—–
Jag förutsätter
att kommunerna får mer resurser i nivå med ökade arbetsuppgifter för tjänstemännen. Nya PBL drar väl med sig en del annat skoj också om jag minns rätt. Att lagstiftarna bestämmer att det tjänstemännen skall svara på ansökan om slutbevis inom en viss tidsrymd sätter ju ribban, då måste det ju finnas någon som gör just det.
Jag tror (mer cyniskt)
att det här blir ett slag i luften och lite mer administrativa jobb för några av oss. Vi kommer leta efter genvägar och hitta kryphål. Sannolikt kommer vi ansöka om slutbevis tidigare, kanske lägga om en del jobb i flödet, göra provningsprotokoll och OVK innan lokalerna är helt klara. Målarn och golvläggarn kan ju jobba som vanligt fram till natten innan inflyttning.
Jag önskar (lite naivt kanske)
att det här hjälper oss att se till hela tidplanen , att vi lägger in tillräckligt mycket tid för den sista fasen. Det förutsätter att vi börjar följa våra tidplaner redan från dag 1, att entreprenörerna blir tuffare och säger ifrån när det inte funkar, att byggherrarna har förståelse för att saker tar tid. En månad är lika lång i början av ett projekt som den sista intensiva perioden då allt skall hända samtidigt, det finns inte tid att söla i början. Vi måste börja använda hela projekttiden lika effektivt.
—–
Intressant.
Förra veckans spektakel har nog inte riktigt lagt sig ännu. Martin Arkad på Järntorget blev sågad som byggare och hedersman, helt enligt TV4´s programupplägg. Skillnaden mot alla andra gånger det inträffat var att han tog strid, skrev debattartiklar och lämnade sin version via hemsida och tidningar. Sen la Järntorget upp ett omfattande underlag i ärendet för alla hugade att ladda ner och läsa, dessutom mailade man gärna tingsrättsdomen till den som ville läsa. Tv4 svarade lite lamt. Old news.
Den som följt detta någorlunda kan kanske inte avgöra saken bättre än någon annan, men att TV4 bajsat i ett blåfärgat förvaringsutrymme har sagts ganska många gånger nu. Deras rituella lustmördande på onsdagar kl 21 har helt klart tappat trovärdighet för fler än några av oss.
Så ikväll är det dags igen. Företaget Widhag Gruppen AB får sig en omgång, sannolikt med sedvanligt upplägg. Timell blir förfärad, Ekdal jagar bygg-skurken, Timell fixar till felen, skurken döms i folktribunalen.
Men något har hänt. Byggarna som granskas/slaktas slår tillbaka. Förra året blev det bara en del anmälningar till granskningsnämnden, inget som TV4 bekymrar sig nämnvärt över tror jag, trots att man blev dömda i ett fall och klandrade i ett annat.
I Byggvärlden idag står det om Widhag Gruppen, man har intervjuat ansvarige Daniel Hagbo och lyssnat på hans sida av det hela. Man kan ana av den artikeln att byggaren haft en, i sitt tycke, besvärlig kund och att man borde agerat annorlunda tidigt i bygget:
”Att jag hade varit mycket tydligare mot kunden, och deklarerat klart och tydligt att de ändringar och materialval han gjorde skulle dra ut på tiden, säger Daniel Hagbo.”
Han säger att bygget avbrutits på grund av utebliven betalning, oklart varför kunden inte betalt dock. Sen medger han att man gjort ett dåligt jobb men att man försökt rätta till det men i det blivit hindrad av kunden. Han har också enligt egen utsago försökt köpa sig loss på olika sätt, antingen köpa tillbaka huset eller betala för att andra mer betrodda hantverkare skulle fixa felen.
Min gissning är att de här förslagen nobbades när de nyblivna husägarna redan blivit ursinnigt besvikna och då förmodligen också bett byggaren att fara och flyga och kanske till och med att aldrig i helvete visa sin fula där nånsin mer.
En annan gissning jag vågar mig på är att TV4´s version är lite annorlunda.
En tredje gissning är att det finns saker och händelser som aldrig kommer fram i vare sig köparens eller entreprenörens version av händelserna. Sånt som kanske kan förklara hur det gått så in i helvete fel.
—–
Det blir intressant det här med, trots den uppenbara tragiken som finns inbyggd i paketet. TV4´s case nr 2 för säsongen kommer inte stå oemotsagt det heller.
(Jag kommer sitta klistrad vid TV4Play så snart jag har täckning på modemet)
—–
Jo, nu är ni allt nyfikna va?
Hur gick det för Sync när han skulle förklara rollen som Kvalitetsansvarig inför vetgiriga studerande från Chalmers.
Vi pratade om hur man blir Kvalitetsansvarig, hur man gör en kontrollplan, vad man måste kunna.
Jo så här började jag
Sen, för att förtydliga, lättade jag upp det lite.
Det hade nog gått en trekvart så dag så det var dags att avrunda. Jag drog upp de relationsproblem vi alla lever med, hänsyn och lojaliteter, bindningar och annat.
Så. Jag menar – Hur svårt kan det va?
Har de inte spikat PBL 2011 så kom jag faktiskt på en del bra grejor under den timmen.
(Ring mig isåfall)
—–