Tidplanen sprack i lördags 10.05

Det har varit mycket fokus på platschefer i byggmedia det sista, även på denna bloggen. Tänkte variera det lite idag. Vi får inte glömma bort projektledarna.

Den som läst här länge eller i alla fall läst många inlägg och kanske för länge sen läst att vi på Sync bedriver en plantskola för framtida projektledare. Vi har startat på dagisnivå och jobbar oss uppåt.

En ung dam är speciellt påpassad och har trots sina protester sin framtida yrkesbana säkert utstakad så som jag ser det. Den banan går via några trötta år i gymnasiet och sen några vilda år som arbetsledare och platschef för att ganska snart sitta vid änden av konferensbordet och rodda byggmöten med självklarhet och  finess.

Hon kan egentligen redan det mesta. Möjligen kommer hon hoppa över arbetsledare/platschef, men jag skall i alla fall försöka få henne att gå klart skolan. (mutor borde funka – pengar alltså)

Bevis för ovanstående:

  1. En lördagsfrukost för en tid sen när vi satt och pratade om vad vi skulle göra. Idéer bollades och önskningar framställdes  så jag sa att vi måste bestämma vad vi måste göra innan vi bestämmer vad vi skall göra för roligt. Då säger hon med sarkastiskt ton:
    – Ja ja ja, måstebordevillskullekunna!
  2. När vi skulle bygga pepparkakshus hemma så var det hon som stod för den stabilaste insatsen.
  3. Den gången vi åkte bil och hon manövrerade ut mig mig förhandlingen om gräddbullarna.
  4. I lördags när barnens mamma jobbade så skulle vi passa på att komma iväg tidigt till stan och handla lite.
    – Bra, sa jag kvällen innan, imorgon skall vi sitta i bilen kl 10.00!
    Kl 10.00 var ungarna klara och på plats, kl 10.05 satte jag mig bakom ratten och och fick kommentaren från baksätet:
    – Fem över tio? Där sprack tidplanen!

🙂

——

Hon är dessutom ekonomisk, girig och född säljare  – alltså kan hon sannolikt gå vidare från projektledarjobbet och bli typ vad som helst.

Det är skönt att hon fortfarande ibland bara är nio år, målad i ansiktet och älskar KamratPosten mer än något annat.

Gör platskontoret tillgängligt!

Jens Hoffman på Dipart har många roliga idéer, här är en till.

Det handlar om hur våra stora beställare kan göra en stor samhällsnytta utan det egentligen kommer kosta något (OBS – min tolkning). Jens har ett förslag på hur man kan handla upp stora entreprenader när miljonprogrammen skall rustas upp inom kort.

Jag gillar speciellt ”ska på platskontoret där ett 20:tal tjänstemän beräknas jobba beredas plats för minst en funktionshandikappad”.

Där har vi lite kvar att göra – att göra byggarbetsplatsen tillgänglig för den med funktionshinder.

—–

Anekdot:

För en massa år sen (1999) var jag inhyrd platschef på ett  bygge i Göteborg. Det var ett bostadshus i centrala stan. Jag har skrivit om det här tidigare, då med en annan vinkel.

Hursom helst.

Det hände sig vid vid den tiden att det ringde säljare till byggets telefon. Jag svarade och en kille ville sälja hopfällbara stegar. Nu var jag inte så sugen på att snacka med telefonförsäljare och var nog lite kort i tonen, men han stod på sig. När han öppnade för att komma ut och visa sina grejor så blev jag lite mer intresserad, jag tyckte det kunde vara ett bra inslag att förlänga en kafferast med gubbarna någon gång och en chans för alla att få se lite nya grejor.

Så jag gav med mig och vi pratade om en tid som kunde passa. När vi gjort upp om tid så frågade säljaren om hur platskontoret låg och om det var svårt att ta sig dit. Inga problem, tyckte jag, det låg ju i en butikslokal i bottenplanet. Bra det, tyckte han.

När den glade säljaren väl var på plats så mötte jag honom ute på gatan och fattade ungefär då vad han menat med sin fråga. Han svingade sig vant ur bilen och ner i sin rullstol, sen baxade han ut sin hopfällbara stege ur bagaget och rullade mot ingången till platskontoret. Kontoret som turligt nog låg i gatunivå med bara en mindre tröskel att övervinna.

När förvåningen släppt och vi fått en demonstration av hans fantastiska stegar så var jag så grymt imponerad av killen. Inte för att han sålde stegar, vi köpte ingen vad jag minns. Det som imponerade var att han inte såg miljön på en byggarbetsplats som ett hinder och att han så självklart förutsatte att det löser sig.

——

Nutid:

Jens Hoffman har en mer storslagen tanke i sitt inlägg än så här men jag fastnar vid det faktum att god tillgänglighet till platskontoret är en framgångsfaktor.  Inte bara tillgänglighet för rullstolar utan också för alla oss andra också.

Jag har ganska färsk erfarenhet av hur ett platskontor inte skall se ut. Flyttkartonger med pärmar från andra byggen skall inte stå i staplar i alla hörn, hyrmaskiner som är trasiga/nyinkomna skall inte ligga på golvet i platskontoret, fikaplasen för arbetsledarna skall inte vara ett mötesbord som är upptaget sju av åtta timmar. Nej nej nej.

Platskontoret skall fungera som navet i en stor maskin. Det är här tidplanen skall slås upp i extra stort format på väggen, det är här man skall kunna samla ett gäng runt ett bord och äta tårta, det här man skall hitta all information om vad som skall byggas, det är här platschefen och arbetsledarna skall finns tillgängliga men ändå ha möjligheten att stänga in sig och jobba i lugn och ro.

Platskontoret är en viktig plats. Glöm inte det.

——

Platschef sökes – en del av problemet

Det verkar blivit akut brist på platschefer i byggbranschen. Speciellt senaste veckan. Byggvärlden, Ny Teknik och Byggindustrin har rapporterat samma sak nästan ordagrant. Per-Ingemar på Veidekke har samma budskap.

Jag säger:

– Åh fan.

——

Så här är det. Jag har jobbat på byggen i över tjugo år, som arbetsledare, som hantverkare, som platschef, som projektledare och beställarrepresentant. Been there, done that, got the t-shirt.

Min uppfattning är klar – Platschef är en alltför blygsamt titel för att täcka in det som krävs.

——

Så allvarligt talat – vad förväntas av en platschef?

Vad är det för person som alla står i kö för att anställa?

——

Han/hon skall som minimum vara:

  • stresstålig
  • erfaren
  • välutbildad
  • empatisk
  • bestämd
  • snabbtänkt
  • analytisk
  • kommunikativ
  • tydlig
  • lugn
  • påhittig
  • glad
  • mänsklig
  • innovativ
  • metodisk
  • nytänkande
  • ekonomisk
  • modig
  • humoristisk
  • teknisk
  • administratör
  • ordningsam
  • klarsynt
  • ständigt nåbar per telefon
    (en del av problemet med att vara platschef)

——

Ja, det var det grundläggande kriterierna. Det är lite sent på kvällen så jag får återkomma med en mer utförlig analys av platschefsegenskaperna en annan kväll.

Men några till finns säkert om man funderar en stund:

  • glömsk
  • gambler
  • tokig
  • masochist (lite)

—–

Mer om platschefer på denna länken.

—–

Sync tänker klart

Jo, gårdagens fundering om vart den bloggen skall ta vägen dryftades på lunchen idag. Det och några andra frågor.

Vi har skitmycket att göra, vi jobbar som fan, vi träffas knappt alls. Det blir inte mycket över till företagandet om man säger så. Visst är det kortsiktigt bra med mycket fakturering, men långsiktigt vill vi ju utveckla oss, ha en plan och lite skoj också.

Så vi tog en extra lång stund på en kulturinstutition vi besöker sällan men gärna.

När vi satt där ringde i telefonen. Det var ordföranden i en bostadsrättsförening som just nu bygger om och indirekt är vår uppdragsgivare. Ordföranden är förutom orförande också lärare i drinkblandning. Bartender alltså. När jag sa att vi satt och drack en porter kom en lång beskrivning om vilka som är godast, var man skall dricka dem och att porter ibland är bättre än sex.

Bra kille det.

—-

Nåväl. Vi beslutade oss att göra lite skoj.

  1. Boka in oss på en kurs i företagsutveckling
    (Det kan vara trams men kan också vara nyttigt att ägna tid åt bara det)
  2. Ordna en fest
    (vi har rutin, kan det jävligt bra och saknar egentligen bara lokal, datum och avdragsgill anledning)
  3. Sitta på Sjuans Ölhall fler fredagar
    (det äldre paret som kom in och mycket mödosamt vaggade fram till sitt bord fick sina öl utan att beställa den, de kommer varje dag och bartendern vet vad de vill ha. Så vill jag ha det när jag fyller sjuttio – bara tjugonio år kvar)

——

15 kvadrat ren glädje

Utställning Bod 2010 är snart slut. 16 friggebodar av skilda slag som fått en del uppmärksamhet. Syftet med utställningen har varit att visa på sätt att bygga med lokalproducerade byggmaterial.

Sync halkade in på ett bananskal här. Våra kompisar på Västsvensk Byggkonst var inblandade på ett hörn och det ena ledde till det andra som gav det tredje.

Vi missade seminarier och workshops och kom in på slutet när det skulle byggas. De andra deltagarna hade suttit och filurat länge, vridit och vänt på sina idéer. Vi körde från höften (nästan).

Eller, inte riktigt från höften kanske, bara nästan. Vi pratade med några av de arkitekter vi gillar bäst och bad dem komma med förslag på bodar. Det skulle vara friggebodar av det slaget som stack ut, som syntes i mängden och uttryckte något mer än bara förråd/uthus. Detta med en illa dold baktanke att faktiskt kunna både bygga och sälja dem dessa dessutom.

Själva bodbyggandet har vi visat här på bloggen tidigare, så det kan vi kanske lämna därhän.

Nu när utställning på Nääs närmar sig slutet så blir summering av erfarenheter och själva försäljningen mer aktuellt. Glädjande är att det varit mycket folk och tittat på plats. Lika glädjande är att några av dem ringt och frågat om de får köpa bodarna. Väldigt mycket glädje kommer vi nog också känna när någon av dem faktiskt köpt en bod och placerat den på en vacker plats och börjat använda den till något bra. Det blir fint det.

——

Så. Det här är ju annars en seriös byggblogg som normalt sett försöker förändra byggbranschen till det bättre, visa att allt i branschen inte är helt genomruttet och ibland också redovisa vad vi på Sync äter till lunch. Allt beroende på dagsform här på kontoret.  Just idag väljer vi därför att helt skamlöst sätta in annons för friggebodar som säljes.

—-

Uppdatering januari 2001 – bodarna är sålda och står på ett konstcentrum i Floda, Garveriet. Det går fint att se dem där live. De finns också tillsammans med andra bodar på en fristående blogg här.

—–

Vi bad Johan Casselbrant på Kanozi Arkitekter att rita en bod. Han levererade den här skissen.

Så byggde den här boden.

——

Sen frågade vi kompisarna på Artic Studio om de ville vara med. De hade en idé och ett koncept som passade som hand i handske.

Det skulle se ut så här.

Det blev så här.

——

Tack så hemskt mycket!

Ibland när vi startar faktureringsprogrammet på Synckontoret så händer det en lustig grej. Det poppar upp en ruta som roar mig lika mycket varje gång.

——-

Det kanske är intern humor, jag vet inte. Men det räcker inte med att vara duktig på sitt jobb och jobba mycket för att bli en framgångsrik företagare, man måste ju faktiskt optimera företaget också.

Det gläder mig att datorn så envist försöker göra det åt oss.

Hoppas den lyckas snart 🙂

——

Spindeln i nätet

Det vill jag vara. Spindeln i nätet.

Ordna, fixa, tänka, planera,  fånga in, lösa upp, släppa loss, smaka på.

Jag känner att jag har en bit kvar tills den positionen.

—–

Häromsistens var vi på besök hos den verkliga spindeln.

——

Here we go again

Jag har tillfälligt lämnat det där bygget jag ägnat sommaren åt. Det finns ny(gammal) platschef och nytt självförtroende där nu. Det kommer bli ett bra avslut där, det känns i kroppen.

——

Istället – Månadsgenomgång på Sync.

Fakturerat, utfört  ej fakturerat, fakturerat ej utfört. Utskrifter från revisorn. Frågor att fundera över. Är det nödvändigt med så höga telefonkostnader? Kunder som inte betalt (hur göra)? Nya uppdrag? Beläggning 80% – är det ok?

Mycket vuxengrejor på en gång kan man säga. Bordet svämmar över av viktiga papper när vi leker kontor på riktigt.

——

Skönt då att få ett avbrott från en annan del av världen. Vår styrelseordförande har kompanjoner som precis fått en fin present, den låg för avhämtning i fönstret i rummet där vi satt. En konjak som är 104 år gammal. Konjaksgubben är 84 år och avslutar sitt yrkesliv med en limited edition. Det blev en fin kontrast till våra ekonomipapper.

Kontrast även till våra eventuellt intjänade pengar eller möjliga förluster. Den konjaken kostar. Och smakar. Om man vågar öppna flaskan, vill säga.

——

Sen lite snack om hösten och nya projekt. Knöliga bygglovsfrågor och två detaljplaner som måste funderas på snarast.

Ett uppdrag är mer spektakulärt och kommer bli en snackis i stan. Helt klart. Men vi måste ligga lågt och smyga fram ett tag. Jaja, det kommer bli kanonroligt i vilket fall som helst.

——

Efter långmötet fick jag och kollegan till en värdig avslutning på dagen. Dubbel espresso och hjotrongrotta (sic).

Min kollega är noga med att viktiga saker skall skötas på ett värdigt sätt. Det tycker jag är bra.

🙂

——

Sync skriver en manual

Besiktningar i byggbranschen är viktiga grejor. Mycket av vår juridik, kvalitet, ekonomi vilar på besiktningstillfället. Byggtiden avslutas, garantitiden påbörjas. Viktigt.

Det finns en byggbloggare på Byggtjänst som är lite nestor bland besiktningsmän. Han är min idealbild av besiktningsmannen.

Han heter Lennart Wågström och är typ 75 år gammal, verkar vara pigg som en lärka och kan rabbla kapitel 7 i ABT 06 baklänges. Han har med sig pondus, erfarenhet och ännu mera erfarenheter till en besiktning. Och han har skrivit böcker om besiktningar.

Sync är ibland besiktningsman. Inte ofta, men det händer. Typ 34 år yngre än Lennart så är jag ju en ung spoling, en gröngöling. Min eventuella pondus kommer inte nödvändighetsvis av erfarenheten och kunnandet utan kanske också av de många luncherna på Kinesiska Muren.

—-

Jag tänkte ändå – trots min relativa ungdom – ta upp kampen med Lennart. Jag skall också skriva en bok om besiktningar. Eller en manual.

Tänkte ta utgångspunkten från min första chef på stora byggbolaget. Det var han som förklarade hur en besiktningen skulle vara. Alltså – så här:

  • Arbetsplatsen är avetablerad, bodarna och gubbarna är borta
  • Gräsmattorna är gröna
  • Platschefen kommer till slutbesiktningen utvilad, i skjorta och slips med alla relationsritningar i en rulle under armen.

(alla som bevistat en byggbesiktning inser den råa komiken i detta)

—-

Syncs manual kommer vara mer basic, riktad till platschefen. Tänkte börja så här:

  1. Bygget skall vara klart innan besiktningen börjar
    (jag veeeet  – det känns petigt men är liksom en förutsättning för slutbesiktning)
  2. Platschefen skall helst ha sovit någon timme natten innan besiktningen
    (det gör mycket för första intrycket, hett tips)
  3. Kaffet skall vara klart senast 3 minuter efter besiktningstidens start
    (en stunds socialt umgänge, presentationer och mys – sen är det jobb/koffein som gäller)

ja, det var väl så långt jag hunnit i mitt bokskrivande idag….
(fortsätter säkert imorgon…)

—-
OBS att researchen för detta inlägg bygger på erfarenhet från uppdrag som

  • bister besiktningsman ( ca två stycken)
  • medlidande/arg projektledare (flera) och som
  • plågad platschef (skitmånga).

—–

Effektiviseramera

Hemma hos oss har vi egentligen ganska få bekymmer, det mesta är väldigt bra. Vi är friska, vi har jobb och barnen somnar lyckligt på kvällen.

Men allt är inte sockersött och gulligt.

Problemet är tyvärr mer än bara av logistisk art. Man kan säga att det är i utförandefasen av vissa delar av hushållets göromål som det strular lite.

Tvätten är en sån grej. Förutsättningarna är mycket goda rent infrastrukturellt. Utrustningen är toppmodern. Vi har ett väldigt praktiskt tvättnedkast där vi stoppar in smutstvätt. Tvätten landar i tvättkorgen i tvättstugan.

Sen händer typ ingenting. 😦

Till slut blir vi tvugna att gå ner i tvättstugan och manuellt lägga tvätten i tvättmaskinen. Som om inte det vore nog så blir tvätten sen liggande i väntan på förflyttning till torktumlare eller tvättstreck.

Om tvätten faktiskt passerat tvättmaskin och torkning återstår det jobbet som i princip aldrig blir utfört – vikning av tvätt!

——

När jag ser videon nedan så inser jag att det kanske inte är så jobbigt, det kanske inte finns någon anledning att depa. Vi är helt enkelt inte rätt utbildade för tvätten ännu. Hemma hos oss.

——

I andra delar av världen är man kanske mer effektiv, förmodligen lite mer arbetsam och helt säkert lite mindre lat.

Så det gäller såväl i byggbranschen som i vår tvättstuga hemma att man kan skaffa sig alla de hjälpmedel som finns för en rationell bygglogistik/tvätt men att det skiter sig om man inte samtidigt är välutbildad, målmedveten och jobbar på rätt sätt.

——

Länken såg jag hos Energiskt blandat.